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   4月30日下午，公司在28樓多功能廳召開了十三五人才發(fā)展規(guī)劃焦點研討會。胡承江董事長帶領(lǐng)公司班子成員、各子公司經(jīng)理及各部室經(jīng)理參加會議討論。國貿(mào)集團人力資源部鄭順民總經(jīng)理、阮越副總經(jīng)理、吳東曉、和君咨詢公司老師到會指導(dǎo)。
        會議通過小組研討、頭腦風(fēng)暴、世界咖啡等方式，通過對公司SWOT分析、核心組織能力及人才規(guī)劃與人才管理機制三個主題的討論，梳理了公司發(fā)展思路和關(guān)鍵舉措。胡承江董事長及各位公司領(lǐng)導(dǎo)作為各小組組員積極參與主題討論，近距離深入地與各子公司經(jīng)理、各部室經(jīng)理就公司未來發(fā)展，特別是人才發(fā)展進行溝通交流。討論會熱烈有序，雖然是五一小長假前的最后一個工作日，討論會持續(xù)三個半小時，大家仍然意猶未盡，每組的組長對三個主題討論成果一一進行匯報（詳見附件）。最后，金朝萍總裁作了總結(jié)發(fā)言。金總對2015年工作思路及主要任務(wù)作了進一步闡述，她指出，在新形勢下，公司也將迅速調(diào)整、明晰定位，積極適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機遇。她鼓勵大家要建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機制，為員工打造事業(yè)平臺，進一步完善公司激勵約束機制，為公司引才聚才創(chuàng)造良好的條件。她強調(diào)，一個人的力量是有限的，團隊的力量才能切實推動公司轉(zhuǎn)型升級，公司將會用更豐富的形式對公司未來發(fā)展進行交流探討，建立長效的群策群力平臺。
        會上發(fā)放了公司2015年工作思路和主要任務(wù)、人才隊伍現(xiàn)狀及規(guī)劃的思考等材料進行討論學(xué)習(xí)，會后人力資源部還將發(fā)放《海爾轉(zhuǎn)型：人人都是CEO》、《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》等多本書籍作為學(xué)習(xí)資料。