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可持續(xù)發(fā)展
助力共富，東方在行動(dòng)！
黨中央國務(wù)院賦予了浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的光榮使命。浙江東方牢牢把握國有上市金控平臺(tái)的功能定位，按照服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、堅(jiān)持金融為民宗旨、倡導(dǎo)金融向善的理念、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的要求，推出助力共富行動(dòng)方案，投身共同富裕主戰(zhàn)場(chǎng)，彰顯國有金融企業(yè)推動(dòng)共同富裕責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
浙商金匯信托股份有限公司是浙江省屬唯一信托公司，于2011年7月經(jīng)中國銀保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)開業(yè)。浙金信托踐行國企使命擔(dān)當(dāng)，立足客戶需求，深耕浙江， 面向全國，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和科技賦能，聚焦開拓家族信托（+慈善信托）、五大類資金信托（特殊資產(chǎn)投資信托、證券投資信托、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)信托、資產(chǎn)配置信托、私募股權(quán)投資信托）、服務(wù)信托的“1+5+1”核心業(yè)務(wù)，實(shí)施“服務(wù)+產(chǎn)品”雙向互動(dòng)發(fā)力，重構(gòu)經(jīng)營專業(yè)化、客戶高端化、管理系統(tǒng)化的“三化協(xié)同”運(yùn)營體系，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)富管理綜合服務(wù)，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)共同富裕。
堅(jiān)持以滿足人民日益增長的美好生活需要和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為宗旨，以建設(shè)“獨(dú)具特色的財(cái)富管理旗艦機(jī)構(gòu)”為愿景，努力取得“4個(gè)新”的標(biāo)志性成果：
成為業(yè)內(nèi)具有一定影響力和知名度的財(cái)富管理專業(yè)機(jī)構(gòu)
聚焦開拓“1+5+1”核心業(yè)務(wù)，持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系，打造具有辨識(shí)度、影響力顯著的公司財(cái)富品牌
深入推進(jìn)數(shù)字化改革，持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體系，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)
黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)制度化、規(guī)范化、程序化，形成科學(xué)完備的中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度體系
（一）建設(shè)獨(dú)具特色的財(cái)富管理旗艦機(jī)構(gòu)，以高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)共同富?；?/span>
聚焦公司 “十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，加快向財(cái)富管理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型，為實(shí)現(xiàn)共同富裕提供堅(jiān)實(shí)支撐
緊緊圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，分項(xiàng)制定實(shí)施方案，細(xì)化分解目標(biāo)，形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的合力
引進(jìn)戰(zhàn)略投資者優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步壯大公司綜合實(shí)力
建立與公司戰(zhàn)略發(fā)展相匹配的人力資源管理體制機(jī)制、組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍。建立符合市場(chǎng)、監(jiān)管要求的激勵(lì)約束體系，建成具有浙金特色的分層分級(jí)培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長
（二）加速推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以高質(zhì)量金融服務(wù)踐行金融為民宗旨和向善理念
依托我省區(qū)域優(yōu)勢(shì)，聚焦開拓 “1+5+1”核心業(yè)務(wù)，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展
運(yùn)用家族信托風(fēng)險(xiǎn)隔離、財(cái)富傳承等功能助力守住財(cái)富、傳承財(cái)富。通過慈善信托公益基金、大客戶專項(xiàng)基金、捐贈(zèng)者建議信托基金（DAF），探索推動(dòng)慈善信托和家族信托的融合互動(dòng)發(fā)展，努力打造公司自己的慈善品牌
開展企業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)信托，積極推進(jìn)涉眾性資金和消費(fèi)預(yù)付款管理服務(wù)信托以及特定賬戶管理服務(wù)信托，利用破產(chǎn)重組信托提高破產(chǎn)重整執(zhí)行效率
圍繞五大類資金信托產(chǎn)品體系（特殊資產(chǎn)投資信托、證券投資信托、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)及不動(dòng)產(chǎn)信托、資產(chǎn)配置信托、私募股權(quán)投資信托），為投資者提供多層次、多樣化的穩(wěn)健理財(cái)產(chǎn)品
進(jìn)一步完善綠色金融體系與制度建設(shè)，創(chuàng)新綠色金融產(chǎn)品，積極開展綠色信托業(yè)務(wù)
（三）全面優(yōu)化客戶服務(wù)體系，以高質(zhì)量客戶服務(wù)水平滿足人民群眾對(duì)金融服務(wù)的需求
將提升客戶滿意度作為開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)
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